Wenn Unternehmen Prozesse, Strukturen und ihre Arbeitsweisen verändern wollen, dann stehen sie vor einer Reihe an Herausforderungen:
Wertschöpfungssteigerung, bessere Zusammenarbeit und eine zukunftsfähige Organisation sind dabei als Erfolge solcher Maßnahmen für Unternehmen viel zu wertvoll, um solche Themen weiterhin hinten unterfallen zu lassen.
Brauchen Sie Unterstützung bei diesen Themen? Dann vereinbaren wir ein unverbindliches Gespräch!
Die Change Pyramide skizziert die essenzielle Verknüpfung zwischen der strategischen Ausrichtung eines Unternehmens und den daraus abgeleiteten operativen Veränderungsinitiativen. Sie verdeutlicht, dass jede organisationale Veränderung im Einklang zur Unternehmensstrategie stehen muss.
Die strategische Ausrichtung definiert den fundamentalen Zweck sowie die langfristigen Ambitionen des Unternehmens. Diese Ebene gibt vor, in welche Richtung sich das Unternehmen bewegen und welche Veränderungen initiiert werden müssen, um die gesetzten Ziele zu erreichen. Die Strategie dient hierbei als Wegweiser für zukünftige Entwicklungen und als Rechtfertigung für anstehende Veränderungsprozesse.
Die mittlere Ebene der Pyramide konkretisiert, welche spezifischen Veränderungsmaßnahmen ergriffen werden sollen, um die strategischen Unternehmensziele zu realisieren. Hier werden die aus der Strategie abgeleiteten Initiativen in detaillierte Aktionen übersetzt, die auf die Erreichung konkreter Ergebnisse abzielen.
An der Basis der Pyramide erfolgt die Operationalisierung der Strategie durch Festlegung spezifischer Ziele und Maßnahmen sowie die gezielte Steuerung der Veränderungsprojekte.
Wir können Sie auf jeder dieser Ebenen unterstützen und passen unsere Beratung an Ihre Bedürfnisse an. Wir stellen sicher, dass Ihre Veränderungsprojekte nahtlos mit der übergeordneten Unternehmensstrategie verknüpft sind und effektiv umgesetzt werden. Gerne erörtern wir in einem persönlichen Gespräch, wie wir Sie konkret unterstützen können, um Ihre strategischen Ziele durch erfolgreiche Veränderungsmaßnahmen zu erreichen.
Change Begleitung heißt in der Praxis Kommunikation und Erfolgsmessung. Die richtige Kommunikation der neuen Zukunft entscheidet darüber, ob das Sicherheitsgefühl für den Status Quo oder die Neugier und Freude auf ein besseres Arbeiten in der Organisation vorherrscht.
Diese Vision muss schließlich in Ziele heruntergebrochen werden, deren Erfolg mit Kennzahlen validiert wird. Um die Organisation davon zu überzeugen, dass ein Change-Projekt läuft und Fortschritte macht, braucht es regelmäßige Erfolge. Sie dämpfen den Widerstand und erhöhen den allgemeinen Veränderungswillen in der Organisation.
Die Sicht der Mitarbeitenden einzunehmen und mit ihnen den Wandel zu beschreiten, ist unser Fokus bei Change Begleitungen. Mit unserem diversen Setup begeistern wir Mitarbeitende verschiedener Hierarchien und Funktionen für den Wandel und können das Verständnis einzelne Mitarbeitenden gewinnen.
Einen virtuellen Kennenlern-termin vereinbaren!
Persönliches Erfahrungsbeispiel
Die hohe Fluktuation ist der Auslöser für neues Denken über die Organisation eines BI-Dienstleisters. Es wird schließlich eine Strategie entwickelt, um das Unternehmen moderner und für bestehende und neu zu rekrutierende Mitarbeiter interessanter zu machen.
Durch stetige Organisationsentwicklung soll ein Change des Unternehmens hin zur agilen Organisation gelingen. Es folgt die Erarbeitung eines Organisationsmodells auf Basis des agilen Wertekanons und evolutionäre Restrukturierung der Teams.
Hierzu gehört dann aber auch das Einleiten eines Kulturwandels – durch direkte, klare und offene Kommunikation, durch wertschätzenden, verbindlichen Umgang mit allen Mitarbeitern, dem Vorleben einer Feedbackkultur auf Augenhöhe.
Ziel des Change Projektes ist höhere Loyalität und gesteigerte Effizienz durch mehr Freude an der Arbeit. Eine Gruppe von Menschen wird durch ein gemeinsames Ziel zum Team! Damit dieses Ziel erfolgreich erreicht werden kann, braucht es definierte Rollen und Verantwortlichkeiten. Mit Changebegleitung wird der Teamgeist gestärkt und aus Funktionalität Erfolg. Synergien entstehen und das Team entwickelt sich stetig weiter. Zwischen den Teammitgliedern entsteht eine hocheffiziente Arbeitskultur.
Mitarbeiter für Veränderung gewinnen: 6 Strategien
6 Strategien, um Mitarbeiter für Veränderung zu gewinnen und Change-Projekte somit zum Erfolg zu führen.
WeiterlesenTop-Themen für CIOs in 2024
In 2024 müssen CIOs sich auf Cyber-Sicherheit, hybride Arbeitsmodelle, Künstliche Intelligenz und die Optimierung der Cloud konzentrieren.
WeiterlesenFluktuation senken: 8 kurzfristige Maßnahmen
Ein 3-Schritte-Plan, um den drastischen Rückgang der Mitarbeiterzufriedenheit und -leistung zu reduzieren und Kündigungen zu verhindern.
WeiterlesenVeränderungsprojekte erfolgreich gestalten
Um im entscheidenden Moment die Rückendeckung der Mitarbeitenden zu haben, ist es wichtig, sie während des Change-Projektes miteinzubeziehen.
WeiterlesenKostenlose Beratungssession
Lassen Sie uns in einer halben Stunde über Ihre Anliegen sprechen und uns besser kennenlernen. Wir teilen dabei gerne unser Wissen und liefern Ihnen Impulse mit.
Einzelne Workshops oder Trainings
In einzelnen Veranstaltungen stärken wir die Organisation und entwickeln Teams weiter. Übliche Themen sind: Change-Management, Führung, New Work oder generationsübergreifende Zusammenarbeit.
Transformationsbegleitung
Als Partner unterstützen wir Unternehmen bei bestehenden Changevorhaben, indem wir Ihnen bei der Transformation zur Seite stehen und Ihnen helfen, ihre Ziele erfolgreich umzusetzen.
Projektleitung einer Transformation
Wir führen Organisationen durch den Prozess der Transformation, indem wir die Projektleitung übernehmen und bei Bedarf zusätzliche fachliche Unterstützung einholen.
Wir begleiten, beraten und unterstützen Organisationen bei Transformationen. Als interdisziplinäres Team gewinnen und begeistern wir Menschen für Veränderung.