Wir müssen uns daran gewöhnen, unsere Komfortzone zu verlassen. Da draußen liegt der Bereich des Wachstums!
Ich war letzte Woche für eine Nachtwanderung im Wald. Einfach so. Stirnlampe auf und rein ins Dunkel. Dabei ist mir ein Modell eingefallen. So oft zitiert, dass ich seinen Ursprung nicht mehr ausmachen konnte.
4-Zonen-Modell:
Komfortzone → Angstzone → Lernzone → Wachstumszone
Wir verlassen unseren Komfort und haben Angst. Wenn wir diese Angst überwinden können, lernen wir dazu. Lernen wir dazu, entwickeln wir uns weiter und wachsen daran!
DESWEGEN:
Um als Unternehmen anpassungsfähig zu werden. Durch windet die drei Zonen bis zur Wachstumszone und gewöhnt euch daran, die Komfortzone zu verlassen.
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Es verbrennt Erde und schwächt langfristig die Motivation zur Mitbestimmung und Weiterentwicklung.
❌ Fake-Empowerment:
Wir geben vor, Mitarbeitenden können Entscheidungen treffen, lassen sie dann aber keine Entscheidungen treffen.
ABER:
Um Empowerment wirklich leben zu können, müssen wir unser Team wirklich vertrauen können.
👉 Dann entsteht eine Peer-to-Peer Lernkultur
👉 Dann entsteht Engagement
👉 Dann entsteht Motivation für Weiterentwicklung
#empowerment #engagement #organisationsentwicklung #leadership
Statt uns auf das zu konzentrieren, was wir verlieren könnten, sollten wir uns auf das richten, was wir gewinnen würden.
Dahinter steckt das psychologische Prinzip »Framing«.
Psychologen haben in mehreren Studien herausgefunden, dass wir bei der Arbeit versteifen und unser Stresslevel steigt, wenn wir gesagt bekommen, keine Fehler zu machen.
Wenn wir uns auf das negative Ergebnis unserer Arbeit konzentrieren, ist unsere Aufmerksamkeitsspanne geringer und unser Denken starr. Wir bleiben in alten Verhaltensmustern und finden keine neuen Lösungswege. Die Arbeit wird dadurch stressiger und schwerer.
Fehler können passieren, auch wenn wir uns darauf konzentrieren, keine zu machen.
Warum also nicht den Fokus auf das Potenzial legen?
Wir begleiten, beraten und unterstützen Organisationen bei Transformationen. Als interdisziplinäres Team gewinnen und begeistern wir Menschen für Veränderung.
