Seilzeichnen ist eine Kommunikationsübung für Teams mit Ziel, als Team ein Kunstwerk zu erschaffen. Gemeinsam wird mit einem Stift gezeichnet, der an beliebig vielen Seilen befestigt ist. Die Übung kann als Eisbrecher für neue Gruppen oder als Entwicklungswerkzeug für bestehende eingesetzt werden. Sie erfordert ein hohes Maß an Kommunikationsfähigkeit und Zusammenarbeit in der Gruppe.
Zeitlicher Aufwand: 20 Minuten
Gruppengröße: 3 - 8 Personen pro Stift
Material: Flipchartpapier, Marker, Klebeband und Schnüre (60 cm lang)
Für diese Übung gibt es Regeln. Die Teilnehmenden dürfen den Stift nicht berühren, sondern müssen ihn mit jeweils einem Seil in der Hand manövrieren. Auch das Papier darf nicht gedreht werden. Wir weisen unsere Gruppen auch an, den Stift so weit wie möglich hinten zu greifen, weil manche Teilnehmenden immer näher am Stift greifen, bis sie ihn fast in der Hand haben.
Das zu zeichnende Bild oder andere Vorgaben können von der Seminarleitung flexibel gestaltet werden. Unsere Empfehlung ist ein einfaches Bild. Wir benutzen dabei oft das Szenario »Haus, mit Türen und Fenstern, Baum, Pflanzen, Sonne und Straße mit Auto«.
Unserer Erfahrung nach wird bei diesem Szenario das Haus relativ schnell und akkurat gezeichnet. Alle Teilnehmenden haben beim Haus ein klares Bild aus dem Kindergarten im Kopf. Es wird ein Quadrat mit einem gleichschenkligen Dreieck gezeichnet. Bei den Pflanzen ist das gemeinsame Bild nicht mehr so klar und die Zeichnung wird chaotischer. Das Auto ist die Königsdisziplin, weil alle Teilnehmenden ein unterschiedliches Verständnis vom Aussehen des Autos haben. Bei schwierigeren Zeichnungen zeigt sich der hohe Bedarf an Kommunikationsfähigkeit und gutem Zusammenspiel.
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Diese Methode kann in der Teamfindung oder in der Teamentwicklung eingesetzt werden. Dabei unterstützt sie unterschiedliche Wirkungsweisen.
Bei der Teamfindung geht es um die Unterstützung der Gruppenbildung in den ersten Phasen »Forming« und »Storming«. Als kleines gemeinsames Spiel bricht das Seilzeichnen das Eis, alle lernen sich kennen und die Gruppe wächst mit guter Stimmung zusammen. Die kompetitiven Adern einzelner Gruppenmitglieder werden durch das Spiel deutlich, was den anderen Teilnehmenden bei der Einschätzung ihrer Gruppe hilft. Schlussendlich kann das erschaffene Bild stolz und mit Humor betrachtet werden.
Bei der Teamentwicklung liegt der Fokus auf die Dynamik im Team. Diese zeigt sich in der Stimmführerschaft und in der Art und Weise, wie das Seil mit dem Stift manövriert wird. Oft passiert es, dass einzelne Personen das Seil sehr kurzhalten und schon fast den Stift berühren. Sie haben dadurch mehr Kontrolle über den Stift, was aber das Gleichgewicht in der Gruppe durcheinanderbringt. Außerdem kann es passieren, dass das Seil bei zu starkem Zug vom Stift abreißt.
Das fertige Bild kann anschließend aufgehängt werden. Aus der Ferne entsteht ein anderer Blick auf die Zeichnung. Die (Un-)Genaugikeit der Stiftführung wird deutlich. In einer gemeinsamen, abschließenden Reflexion kann die Dynamik im Team angesprochen werden. Welche Rollen wurden eingenommen und wie war das Vorgehen in der Zeichnung?
Auch die fehlende Kontrolle bei der Stiftführung und die Zufriedenheit mit dem Ergebnis sind mögliche Themen für die Gruppe.
Die Seminarleitung kann mit externer Beobachtung eine grobe Einschätzung über die Teamdynamik bekommen. Kontrolle, Verantwortung, Engagement und Geduld können sich in der Art und Weise der Seilführung zeigen. Wichtig zu sagen ist, dass für ein aussagekräftiges Bild mehrere Methoden eingesetzt werden müssen und diese Übung nur Teil dazu beitragen kann.
Dieses Thema und auch weitere bieten wir sehr gerne als Workshop an. Wir passen die Inhalte an die Organisation und ihre Bedürfnisse an. Ganz gleich, ob es ein offenes Thema gibt oder das Wissen erweitert werden soll.
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Wir begleiten, beraten und unterstützen Organisationen bei Transformationen. Als interdisziplinäres Team gewinnen und begeistern wir Menschen für Veränderung.