Wir müssen uns daran gewöhnen, unsere Komfortzone zu verlassen. Da draußen liegt der Bereich des Wachstums!
Ich war letzte Woche für eine Nachtwanderung im Wald. Einfach so. Stirnlampe auf und rein ins Dunkel. Dabei ist mir ein Modell eingefallen. So oft zitiert, dass ich seinen Ursprung nicht mehr ausmachen konnte.
4-Zonen-Modell:
Komfortzone → Angstzone → Lernzone → Wachstumszone
Wir verlassen unseren Komfort und haben Angst. Wenn wir diese Angst überwinden können, lernen wir dazu. Lernen wir dazu, entwickeln wir uns weiter und wachsen daran!
DESWEGEN:
Um als Unternehmen anpassungsfähig zu werden. Durch windet die drei Zonen bis zur Wachstumszone und gewöhnt euch daran, die Komfortzone zu verlassen.
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So gehe ich daran:
Eine Arbeitsatmosphäre, in der die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erfüllt sind, hält sie im Unternehmen!
That's it.
Wenn wir das Ziel wirklich erreichen wollen, können wir noch tiefer einsteigen und herausfinden, was denn die Bedürfnisse der Mitarbeitenden wirklich sind.
Typischerweise:
Um es genau zu wissen, müssen wir nachfragen.
Dieser Prozess ist nicht schwer, aber er braucht:
#fachkräftemangel #culture #organisationsentwicklung #teamentwicklung
Am wichtigsten finde ich aber:
Die Haltung, zu einer positiven Kultur beitragen zu wollen.
Sie hat den größten Impact.
Was benutzt ihr?
Oder hab ich was vergessen?
Schreibt uns gerne eine Nachricht!
Wir begleiten, beraten und unterstützen Organisationen bei Transformationen. Als interdisziplinäres Team gewinnen und begeistern wir Menschen für Veränderung.
