So gehe ich daran:

Eine Arbeitsatmosphäre, in der die Bedürfnisse der Mitarbeitenden erfüllt sind, hält sie im Unternehmen!

That's it.

Wenn wir das Ziel wirklich erreichen wollen, können wir noch tiefer einsteigen und herausfinden, was denn die Bedürfnisse der Mitarbeitenden wirklich sind.

Typischerweise:

• Gehalt,
• Wertschätzung,
• Flexibilität und
• Selbstbestimmung
  

Um es genau zu wissen, müssen wir nachfragen.

Dieser Prozess ist nicht schwer, aber er braucht:

• Willen, das Thema anzugehen
• Mut, um Antworten auf die Fragen zu hören
• Engagement, um das Thema voranzutreiben

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#fachkräftemangel #culture #organisationsentwicklung #teamentwicklung

1. Ankommen und Stimmung wahrnehmen: Check-In
2. Hintergründe zu erfahren: Systemische Fragen
3. Kennenlernen und Stimmung auflockern: Ice-Breaker
4. Reflexion: Stop and Play
5. Ressourcen kennenlernen und nutzen: SOAR-Analyse
6. Teamwork stärken: Marshmallow-Challenge
7. Veränderung in die Organisation tragen: Diffusion of Innovations
8. Kommunikationsübung: Planspiel - Einsame Insel
9. Lösungen zu Problemen kultivieren: Dynamic Facilitation
10. Besondere Leistungen wertschätzen: Hall of Fame
11. Gegenseitiges Verständnis fördern: Gewaltfreie Kommunikation
12. Stressige Situationen umgehen: 10-für-10 Prinzip
13. Positive Fehlerkultur: Darwin Awards

Am wichtigsten finde ich aber:

Die Haltung, zu einer positiven Kultur beitragen zu wollen.
Sie hat den größten Impact.

Was benutzt ihr?
Oder hab ich was vergessen?

Schreibt uns gerne eine Nachricht!

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