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Kultur

Mitarbeiterbindung beginnt beim Recruiting

Wie lässt sich eine hohe Mitarbeiterbindung herstellen? Die Antwort beginnt beim Recruiting.

10/2023

Transformation

Mitarbeiterbindung stärken mit visionärer Führung

Wir stellen wir einen praktischen Ansatz vor, um die Mitarbeiterbindung zu stärken.

09/2023

Training

Seilzeichnen

Gemeinsam ein Kunstwerk erschaffen, um Teams zusammenzubringen, zu stärken und weiterzuentwickeln.

07/2023

Kultur

New Work: Motivationsfaktoren für Mitarbeiter

Die zwei wichtigsten Faktoren für langfristige Mitarbeitermotivation sind: Selbstbestimmung und Wertschätzung. Wir schreiben darüber, wie Motivation in neuen Arbeitsmodellen funktionieren kann.

05/2023

Change

Widerstände im Change Management überwinden

6 Wege, um die Veränderungsbereitschaft einer Organisation zu verbessern.

05/2023

Change

Diffusionstheorie: Mitarbeitende durch Veränderung begleiten

Veränderungsbereitschaft entsteht durch individuelle Change-Begleitung des Teams. Anhand eines Frameworks erklären wir wie.

04/2023

Shorts

Shorts sind besondere Kurzbeiträge, die auf LinkedIn veröffentlicht wurden. Mehr davon? Folgen Sie uns auf LinkedIn.

Erfolge feiern hat positive Aspekte für die Zusammenarbeit im Team!

Erfolge feiern hat positive Aspekte für die Zusammenarbeit im Team!

👉 Erinnern wir uns, was wir schon alles geschafft haben. Auch, wenn die Zeiten gerade stressig, schwierig oder sonst irgendwie angespannt sind.

Vier positive Aspekte:

  • Die Motivation wird hochgehalten.
  • Selbst in anstrengenden Phasen erinnern wir uns regelmäßig an den Sinn und an das, warum wir etwas tun.
  • Wir stärken den Teamgeist.
  • Während wir unsere Erfolge feiern, können wir mal eine Verschnaufpause nehmen oder auch mal die Straße von uns abschütteln.

Deswegen: Beim nächsten Meilenstein oder wenn ihr als Team mal wieder zusammensteht – haltet kurz Inne und genießt euren Fortschritt.

Check-In und Check-Outs für bessere Zusammenarbeit im Team

Check-In und Check-Outs für bessere Zusammenarbeit im Team

👉 Sanfte Ein- und Ausstiege in Meetings führen zu besserem Fokus und nachhaltiger Informationsaufnahme.

Wenn wir von einem Meeting zum nächsten hetzen, ohne eine Pause einzulegen, sind wir nicht mehr in der Lage, uns voll und ganz auf das aktuelle Meeting zu konzentrieren. Unser Fokus leidet, wir übersehen Details und vergessen Aufgaben.

Ein Check-In gibt uns die Möglichkeit kurz durchzuatmen und etwas über unser Team herauszufinden.

  • Wir können wir die Stimmung aller Teilnehmenden in diesem Meeting herausfinden.
  • Wir erhöhen die Beteiligung und die Aktivität im Meeting.
  • Wir schaffen Wertschätzung gegenüber den einzelnen Personen und nicht nur den Beitrag oder die Leistung, die Sie in diesem Meeting beitragen.
  • Wir schaffen Vertrauen und Offenheit im Team helfen dabei, die Stimmung des Meetings zu setzen.

Ein Check-Out begleitet das Ende eines Meetings.

Er hilft dabei, die gewonnenen Informationen zu festigen. Mit einer gezielten Frage können wir sicherzustellen, dass alle Teilnehmenden die gleichen Informationen mitnehmen. Außerdem bietet der Abschluss auch die Möglichkeit zur Reflexion.

Meine Lieblingsfrage für Check-Outs ist:

Was hast du von dem Meeting oder was hast du von der letzten halben Stunde mitgenommen?

Was ist eure Lieblingsfrage?

Ich freue mich, sie zu erfahren!

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Der Post ist Teil eine Serie [1/6]:

Bessere Zusammenarbeit im Team: 6 Angewohnheiten

Mehr zu Check-In und Check-Out auf unserem YouTube-Kanal. Den ganzen Artikel gibt es zu lesen in unserem Blog.

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